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©2019 Constanze Vogt Organisationsberatung

CONSTANZE VOGT

Ich bin Ihre Partnerin bei der Gestaltung und Entwicklung von Organisationen.

Effizient, wesentlich und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl unterstütze ich Sie dabei, Ihre Handlungsspielräume zu erweitern, Gestaltungsmöglichkeiten zu ergreifen, tragfähige Strukturen zu entwickeln sowie notwendige Anpassungen umzusetzen. Damit Sie aktiv, erfolgreich und nachhaltig am Markt agieren können.

 

ÜBER MICH

Als systemische Beraterin und Coach biete ich langjährige Erfahrung mit lösungsorientierter Untersützung. Geboren 1982 gehöre ich zur älteren Kohorte der sogenannten Generation Y, verbinde das Know-How aus unternehmensinternen und -externen Perspektiven mit kreativem Denken und Tatkraft. 

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre:

  • Kulturentwicklung im agilen Umfeld

  • Organisationsaufstellung und Strukturaufstellung

  • Potenzialanalysen

  • Management Assessments

  • Moderation von Strategie- und Teamworkshops

  • Sparringspartnerin für HR Strategien

  • Coaching von Führungskräften und High Potentials

  • Kunst- und Körperorientiertes Coaching (z.B. nach PEP®)

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BERATUNGSLEISTUNGEN

Sie haben ein Ziel, das Sie erreichen wollen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Lassen Sie sich von mir beraten. Schauen Sie sich die nachstehende Liste meiner Dienstleistungen an und kontaktieren Sie mich, wenn Sie Fragen oder spezielle Anforderungen haben.

VERÄNDERUNGSMANAGEMENT

Die Veränderungskompetenz von Organisationen ist in Zeiten von rasanter Entwicklung der Märkte eine wesentliche Voraussetzung, um erfolgreich zu sein. Die Organisation vorausschauend zu rekonstruieren und gleichzeitig für die notwendige Stabilität in den Leistungsprozessen zu sorgen stellt dabei die zentrale Herausforderung für die Akteure dar. Ich unterstütze Sie in der Gestaltung eines reflektierten Prozesses, in dem aktuelle Treiber der Veränderung wie Digitalisierung und Trends wie Agilität auf Ihre strategischen Ziele anschlussfähig übersetzbar und umsetzbar werden.

Networking-Veranstaltung

HR STRATEGIE UND ORGANISATION

Strategien sind zielgerichtete Interventionen, um ein attraktives Zukunftsbild zu erreichen, das ihre aktuellen Herausforderungen aufgreift und Zugkraft für alle Ihre Shareholder hat. Dies gilt insbesondere für die Human Resources Bereiche, die sich im Spannungsfeld vielfältiger interner und externer Ansprüche wiederfinden. Sich wandelnde Märkte und Zielgruppen verstärken die Anforderungen an alle Personalentscheider und - entscheiderinnen. Ich unterstütze Sie dabei, für Ihre Organisation die passenden Strukturen und Prozesse, Kommunikationswege und Kooperation zu gestalten.

ENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSKULTUR

Führungsfähigkeit bedeutet Zukunftsfähigkeit. Führung ist ein, wenn nicht der entscheidende Hebel in Organisationen für sinnhafte Interventionen. Geeignete Führungsstrukturen, schnelle Prozesse und ein effektives Zusammenspiel aller führenden Kräfte entscheiden über Erfolg und Misserfolg im Unternehmen. Das 21. Jahrhundert mit seinen veränderten Umweltbedingungen erfordert zusätzlich neue Formen der Führung: Agilität, Kollaboration, Selbstorganisation und netzwerkförmiges Arbeiten. Verstärken und qualifizieren Sie mit mir Ihre Führungskräfte, um mit Kompetenz und Freude diesen Herausforderungen zu begegnen.